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让举家来台创业的香港人,告诉你为什幺台湾做Startup有很

让举家来台创业的香港人,告诉你为什幺台湾做Startup有很
作者:Bernard Chan,ALPHA Camp 创办人,TMI 驻场创业家,曾任 Yahoo!亚太区广告业务总监。出生香港、美国 MIT 麻省理工学院 MBA 毕业,加拿大 University of Waterloo 电机工程与经济学双学士。芝加哥 Ruby on Rails 课程研习、在美国,北京,香港有多次 Startup 经验

最近被几家媒体採访时,都被问到这个问题,不知道是不是我的错觉,台湾的媒体喜欢拿国外的创业环境跟台湾做比较,寻找台湾的不足。如果这只是媒体操作,炒作一些议题,我可以理解。但我最近跟一些 Bootcamp 的毕业校友聊生涯规划时,他们也有共同的行为,就是比较容易关注自己不足的地方:  …

谦虚是一种美德,但我身边的年轻人太容易去思考自己的不足之处,而忽略了自身的优势。老实说,这种话说多了,很容易就变成「不努力」或「不作改变」的藉口 — 因为环境、因为政府、因为我不够好,所以我才无法改变现状,所以…

我希望藉由这篇文章分享一下我在台湾 Startup 圈的观察 - 我听台湾人说台湾是个鬼岛,不过我可是举家从香港搬到台湾来开设 ALPHA Camp ,在我眼里,台湾的 Startup 环境其实是有很多优势的:

是没有资源还是充满机会?

跟亚洲其他已发展国家如香港,韩国,新加坡等相比,台湾工资低、物价低这事相信大家都不会陌生。从这一个角度来看台湾的社会与创业环境也许是没有资源,但换个角度去看,物价和薪资水平低对想成立 Startup 的创业家来说,其实有很大的优势,有 3 个原因支持这事实:

创业机会成本低

因为物价低,个人生活成本也低,跟其他已开发国家的人民比起来,台湾人创业或冒险的机会成本也比较低。在东京、首尔、香港,因为生活开销高,一般的市民为了维持吃与住房的基本所需,几乎必须把所有时间都投入现在的工作,开销的压力令大部份的市民都只能关注如何换到更好的工作,赚更多的收入。跳出来创业,收入骤降到零,这事对很多人来说根本不能想像。

另外一个例子,新加坡的公民福利非常好,当公务员是人人称羡的工作,政府会把优秀的人才送到如 Harvard Business School 等美国顶尖的学府进修。所以一般民众冒险、创业的意愿也没这幺强。以前我在 Yahoo! 当亚太区总监时,就在我新加坡的团队裏,看到这个现象。

台湾在这点上,压力明显比较低,有经济空间来冒险与尝试,寻找不一样的路。

创业资金门槛低

台湾工资、租金的低水平,也让创业的资金门槛相对较低。在东京、香港的年轻创业者需要投入的成本,尤其是人力、租金,对他们来说都是非常严苛的负担。

好的 Startup 较有能力招揽到优秀人才

台湾没有太多的跨国企业,一些还不错的人才,受限地域限制,在本土企业的薪资水平和成长都很有限,这些本土企业的薪资水跟 startup 从几年前很远的差距,到这几年已经相去不远。Startup 比较有机会招募到这些人才。在其他国家,比如我两年前在香港创业,就很难用薪水吸引到如在 HSBC, IBM 等跨国企业工作的人才。

你该做什幺:

大胆跨出舒适圈,承担适当风险去冒险吧!不是每一个人都适合创业,但不断创新是必须的。无论是学习新技能或是转换跑道进入高速成长的新兴产业,甚至是创业,台湾人的机会成本都相对低很多。

技术型经济的优势

新加坡和香港都是以贸易起家的港口城市,他们的优势是地理环境好,社会国际化,金融架构稳定,税率低,英文普及等等。但这两个以金融、贸易、房地产、服务业为主的城市,在以科技与产品为核心的新经济体系中并没有特别的优势。市民一般不重视资讯工程、电子硬体工程等技术。

举例来说,主修电脑科学的大学生毕业后一般的出路是去外商、银行当 MIS,做的主要是维护系统或解决公司其他部门的 IT 问题,离「产品」、「研发」远得很,这现象让香港、新加坡的科技产业比较缺乏开发产品的能力。软体如此,硬体、製造方面差台湾就更远了。 对新加坡和香港人来说,进入金融、法律或谘询这种具高度专业性的服务业才是人生「胜利组」,而台湾过去以科技业、製造业起家,从「科技新贵」这个词就可看得出来,一个社会对这个职业 / 产业的重视,台湾拥有优秀的软硬体工程人才库,这在以科技与产品为核心的新经济体系是很吃香的。

你该做什幺:

过去的台湾以硬体代工起家,强调「硬体规格」、「B2B 业务模式」、「成本控管」和「资本规模」。面对新的软体时代,我们应该换个思维,以更灵活、简洁的方式直接面对消费者、测试 idea 的市场可行性、以「用户体验」、「解决问题」为核心,开发新产品。

友善的本土市场

很多人都觉得台湾市场太小无法养活大企业。这当然并非完全是事实。更重要的是,这不应该成为不创新的藉口。以色列和芬兰人口只有 800 万和 550 万,但前者在美国纳斯达克上市公司数量排名全球第四,仅次于美国、加拿大、中国大陆,后者则缔造了 Nokia 、Angry Bird 等家喻户晓的品牌,只要有进军国际的雄心和实力,本土市场的大小对创业家不应构成障碍。 台湾市场最危险的地方是它不够大也不够小。但对于软体、电子商务、移动、网路领域的科技 startup 来说,台湾是一个非常友善的市场,让 startup 团队有一个扎实的 home market,原因有三个:

台湾人对新科技、新产品接受度高

台湾网路基础设施完善,智慧型手机普及,在这样的状况下,台湾人接触数位、科技产品的频率相当高,也很愿意拥抱新科技、新产品,举例来说,Facebook 在没有设立台湾办事处的情况下,能有 1500 万个月活跃使用者, 渗透率 65% 达全球之冠 。而通讯软体 LINE 在日本和台湾都是市占第一的通讯软体, 但 LINE 在日本只有 42.8% 的渗透率,在台湾则有高达 74% 的渗透率,在台湾 LINE 可是连五六十岁以上的年长者都会使用,早已成为台湾人联络感情的主要工具。Uber、Airbnb、 Evenote 等国外服务,在台湾也有一定的接受程度。

电子商务发达,物流金流完善

台湾的电子商务非常发达,你们大概很难想像,在便利超商取货付款、购票,对外国人来说是一件多麽神奇又方便的事情。 根据这份 2012 年的报告 ,台湾 B2C 的电子商务营收佔整体零售业 12%,仅次于印尼,排名亚洲第二,胜于日 、韩 、中国 。 除此之外,台湾电商的「快速到货服务」在亚洲也是首屈一指的,自 PC Home 在 2007 年首开 24hr 快速到货的滥觞以来,现在物流在大都会区已经可以做到 5hr 甚至 3hr 到货,如此效率足以让国外电商望尘莫及,近年更有一群电商前辈创立 UITOX ,把台湾电商的成功经验带到全亚洲。完善的物流和金流系统,让台湾成为亚洲数一数二的电子商务王国。

市场巨头少,对草根创业者有利

过去十几年来,大陆一直是国际资本市场关注的焦点,也因此养出一堆庞大的企业,在大陆,当你的 idea 做出一定成绩,很难不去引起百度、阿里巴巴或其他巨头的注意,若这些巨头也想跨足你的领域,你很难跟他们庞大的资源做竞争 ,所以大陆成功的创业家一般都是已具备一定实力、资本的人。草根创业者,尤其是年轻人,出头的机率相对较低。而台湾正因为市场较小,养不出什幺庞大的怪物,成功的大多也是用相对传统的手法经营,市场没这幺竞争,对年轻创业家来说条件也没这幺严苛。

你该做什幺:

市场小,野心可不能小,请在构思创业 idea 时,要专注服务好第一批客户、第一个市场,但同时也要想好进军国际的策略。用更宏观的角度看待自己的事业。对,也请练好英文。

结论

这些年来,FB 上,媒体上一直反覆讨论台湾创业环境的缺点,适度的讨论可以促进政府进步,但我觉得现在有点过头了。美国着名的创业家与创投 Ben Horowitz 曾说过 — 作为一个创业家「要具有独特而强大的优势,而非没有缺点」。这观点不论是在个人还是在国家层面都适用。

与其一直去思考如何弥补弱点,倒不如想办法去扩大属于自己的优势。

有什幺想法或意见都很欢迎大家在下面留言,一起交流!

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